獨角獸是神話傳說中的一種生物，它稀有而且高貴。
美國著名投資人艾琳·李將私募和公開市場估值超過10億美元的創業公司稱為“獨角獸”企業。螞蟻金服、小米科技、滴滴出行等都是中國“獨角獸”企業的代表。
河南鄭州，也有一家朝著“獨角獸”企業目標邁進的創業公司——uu跑腿。自2015年上線以來，短短3年多時間，uu跑腿業務覆蓋全國137個城市，服務全國2000多萬用戶，已經發展成為全國最大的共享跑腿平臺。
“要想不被別人消滅，必須找到新的商業模式”
焦裕祿有一句名言，“吃別人嚼過的饃沒味道”。同樣，uu跑腿的創業實踐也證明，亦步亦趨跟著別人走是沒有出路的，只有創造出更多的模式和經驗，才能實現“變道超車”。
uu跑腿項目不是拍腦袋想出來的，而是根據數據分析算出來的。網絡時代，電子商務消費大潮呼嘯而至，不喜歡出門的“宅男宅女”日益增多。瞄準消費新趨勢，uu跑腿創始人喬松濤開始籌建“愛時間”網站，專門給網友提供排隊、蓋章、送文件等有償服務。2014年，網站業務剛剛做得風生水起，卻很快受到重創，“愛時間”網站的用戶都跑到了微信上，網站業務直線下滑。這次經歷也讓喬松濤明白了移動互聯網時代的生存法則——我消滅你，與你無關。
“要想不被別人消滅，必須找到新的商業模式，而不是簡單地將業務內容復制到微信上?！眴趟蓾ㄟ^數據分析發現一個奇怪的現象：從網站轉移到微信上的用戶，依舊喜歡花錢購買時間服務。于是，喬松濤把“跑腿”這個業務從微信里單獨拿出來，搶先抓住移動互聯網時代向大數據時代邁進的發展先機，上線uu跑腿app客戶端。
數據是uu跑腿最值錢的財富。直到現在，uu跑腿董事會都保持著一個慣例：每位董事闡述自己的觀點，需要拿出一系列的數據來印證?！拔覀儾话闯Ｒ幪茁烦雠?，而是按數據出牌。如果我們當時只是簡單地將業務從網站全盤轉移到微信，就沒有今天的uu跑腿?！眴趟蓾f。
“服務不是我們延伸的，而是用戶需求決定的”
ups創始人吉姆·凱西說過一句話：“任何人都能夠遞送包裹，但只有我們能夠提供高質量的服務?！眜u跑腿團隊深諳這個道理：互聯網平臺公司靠“燒錢補貼”是做不好的，良好運行的關鍵是對于用戶需求的把控。
2015年5月3日，uu跑腿在鄭州市文化路與儉學街交叉口的豐仔包子店里接下第一單；2016年1月，uu跑腿業務在西安成功復制；2017年1月，uu跑腿完成9600萬元的a輪融資；2018年，uu跑腿完成2億元的b輪融資。這家土生土長的河南互聯網平臺公司，快速生長的態勢受到了資本市場的密切關注。東方匯富董事長闞治東不止一次公開表示：“從a輪融資到b輪融資，我希望uu跑腿能夠走好資本市場之路，做市值超過10億美元的獨角獸企業?！?/p>
a輪融資看商業模式，b輪融資看復制能力，c輪融資看運營數據。2018年3至7月，uu跑腿的業務單量呈現出爆發式增長，整整翻了一番。究其根本，在于uu跑腿不斷延伸服務鏈條。下載uu跑腿app，所有的遞送服務都可以找到，這是越來越多的中國消費者的體驗。喬松濤說：“uu跑腿的高附加值服務不是我們延伸的，而是用戶需求決定的。只有跑得快一點，才能跟得上用戶高質量需求的腳步?！保ㄓ浾?欒姍）
