為推動河南省建筑企業轉型升級，河南省住房和城鄉建設廳近日印發《河南省全過程工程咨詢試點工作方案(試行)》（以下簡稱《方案》），進一步完善工程建設組織模式，培育具有全過程工程咨詢能力的服務企業。
明確工作目標 三階段穩步推進工作實施
《方案》明確了試點的工作目標，即通過全過程工程咨詢試點，探索新常態下工程項目建設管理組織方式的新路徑，為河南省工程咨詢服務企業轉型發展、積極參與“一帶一路”項目建設創造有利條件。
《方案》指出，全過程工程咨詢試點工作由省住房城鄉建設廳負責，具體工作由各省轄市、省直管縣(市、港區)住房城鄉建設主管部門組織實施。試點工作計劃用兩年的時間，分三個階段，即準備階段、實施階段和總結階段，穩步推進工作的實施。
六大內容 保障全過程工程咨詢順利推行
試點工作內容涉及加強政府引導、培育試點企業、明確資格要求、探索委托方式、探索計費模式、完善制度建設六個方面。
在加強政府引導方面，業主可將包括前期咨詢、工程監理、招標代理、造價咨詢等全部或部分業務一并委托給一個企業，政府投資項目要率先垂范，帶頭采用全過程工程咨詢。
在培育試點企業方面，要建立企業自己的咨詢服務標準和信息集成管理平臺，通過開展全過程工程咨詢試點工作，助力企業轉型升級。
在明確資格要求方面，全過程咨詢企業宜具備與所承擔工程規模相符的工程設計、工程監理、造價咨詢兩項及以上的甲級資質，或具備單一資質且年營業收入在行業排名各省轄市、省直管縣(市、港區)前三名的企業。
在探索委托方式方面，業主可在計劃實施投資時即委托一個企業實施全過程咨詢服務，其自身不具備的資質可分包給具有相應資質的企業。
在探索計費模式方面，可采用不同業務疊加模式，也可采用人工計時單價計費，應避免采用可能將全過程工程咨詢企業的經濟利益與工程總承包企業的經濟利益一致化的計費方式。
在完善制度建設方面，主管部門要大膽改革創新，逐步完善全過程工程咨詢服務相關的招標投標監管、服務合同備案、實施過程監管、竣工驗收備案等一系列制度，為全過程工程咨詢順利推行創造條件。(記者 陳靜)
