到5月23日，新當選的薛崗社區黨支部書記薛瑞光履新已53天，但他和鄭州鄭東新區龍子湖街道10個社區的黨支部新成員一樣，仍處于“試用期”。
“這個‘試用期’是社區換屆黨支部新班子自我設立的，為的是自我加壓，并接受黨員群眾和上一級黨組織的公開監督?！毖θ鸸庹f。
今年3月龍子湖街道社區黨支部換屆，除“規定動作”：嚴格執行“兩推一選”，10個社區的黨支部新成員還增加了“自選動作”：主動立下“軍令狀”設定“試用期”，公開承諾：3個月“試用期”，期滿依據考核或轉正或延期，如延期兩次以上仍未完成既定任務，主動辭職。
“‘試用期’，不能光說不練走過場！”龍子湖街道黨工委書記張利剛說，對履新社區黨支部成員的公開承諾，街道黨工委要從嚴要求、壓實責任，出臺了一攬子措施確保走實避虛。
從4月1日當選，“試用期”里動態考核與監督接連不斷，薛瑞光最深的體會有三點：
一是管理關口前移。履新當天街道黨工委就把社區黨建、居委會換屆、重點項目建設等7方面工作逐一量化，形成任務清單和時間節點，制定出《責任目標書》，為“抓不好、怎么辦”問責追責提供依據。
二是“以會代訓”。要求定期公開述職，全體支部成員逐一上臺匯報，全程攝像，接受公開監督，把責任透明化、痕跡化。
三是支部書記向街道黨工委、支部成員向支部逐級承諾，選優配強形成合力。
記者近日參加了一次特殊的“述職會”。在由黨員代表、街道黨工委、轄區項目對接人和新聞媒體近百人參加的會場上，薛瑞光和10個社區履新的黨支部成員依次上臺，比照任務清單，面對攝像機鏡頭，逐一匯報工作。近3個小時的會議，有匯報、有講評；有批評、有點贊。
“試用期’成了工作的‘推進器’，新班子個個拼著干?！毖θ鸸庹f，履新才53天已完成“試用期”責任目標的70%，所承擔的重點項目如賈魯河綠化、鄭濟鐵路清表等均已完成。42年黨齡的老黨員李老壯說：“‘試用期’是‘試金石’，新班子干活個頂個?！?/p>
省社科院政治與黨建研究所副所長陳東輝認為：“‘試用期’的探索突出了‘實干’導向，是干部能上能下機制在社區干部教育管理中的創新與延伸，有助于基層通過高質量黨建帶動區域高質量發展?！?/p>
記者從鄭州市委組織部獲悉，在借鑒龍子湖街道黨工委做法的基礎上，他們正在研究制定村(社區)“兩委”干部常態化考核、評估機制，確保對“新班子”扶上馬、保全程。(記者 李林)
記者手記
黨的基層組織是黨在基層的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。新形勢下基層黨組織工作開展得怎么樣，直接影響到黨的凝聚力、影響力、戰斗力的充分發揮。
全省村(社區)“兩委”換屆選舉工作座談會強調，要堅持問題導向，聚焦薄弱環節，加強分析研判，創新思路舉措，一鼓作氣做好下一階段的各項工作，確保圓滿完成換屆任務。
記者在鄭州鄭東新區龍子湖街道多日蹲點采訪，看到這里的基層黨組織抓住全省村(社區)“兩委”換屆選舉的重大契機，為實現高質量換屆，自我設立“試用期”，通過自加壓力的辦法推動工作進度和區域發展。
欣喜之余，更加深切體會到從嚴管黨、壓實責任，必須開動腦筋、真抓實干。龍子湖街道黨工委推出管理關口前移、任務量化、以會代訓、全程錄像、公開監督等一系列措施，是對“試用期”的進一步“細化”與“砸實”。
2018年，按照鄭東新區固定投資目標任務計算，龍子湖街道轄區內所涉及的項目有55個之多，其中不乏“國家技術轉移鄭州中心”“鄭濟高鐵”等“重頭戲”，由于“試用期”的考核與監督，換屆選舉期間各項工作的進程絲毫未受到影響，反而快馬加鞭。
“試用期”好比“試金石”，試出了基層黨支部成員自身的黨性、思路與擔當；試出了黨員與群眾的信任是否被辜負；試出了從嚴管黨的能力與實效。
“首創”意味著仍需“完善”。記者多方采訪，一些專家認為在此項“試用期”中，其量化、考評、時限、監督等各個環節，都還有進一步提升的空間。
目前，全省5.1萬個行政村和社區換屆選舉正如火如荼般進行著，要換出發展新氣象、換出黨的建設和基層治理新局面，少不了“吃螃蟹”的創新勇氣和邊思考邊實干的作為，愿“試用期”能在其中發揮更大作用！
