3月2日,全國政協委員、中國保利集團有限公司黨委書記、董事長徐念沙在做客“對話新國企·奮進新時代”系列訪談時表示,保利地產和保利置業兩家上市公司,現正做股權性的調整,總體目的是讓資源向優勢企業配置,特別是符合證監會的監管要求。
徐念沙表示,2017年保利集團相繼重組了中輕集團、中國工藝集團,體現了國企改革、國資委的決心和意圖,希望這三家企業能夠得到資源優化配置,一些要改革的企業,也要堅決改革徹底。這兩家企業并入以后,我們做了摸底調研,把企業分成三類。一類是有培養性的,要大力支持。特別是有成長性的,要抓緊注入優勢資源,讓它成長起來。第二類是正常經營的企業,暫時也看不出有特別大的成長,市場也需要,要保持穩定。第三類與國資委要求相對差距比較大,或者按照改革需要處理掉的企業就要堅定退出,將職工安置好。
軍民融合方面,徐念沙表示,主要是分兩塊,一是民轉軍,二是軍轉民。目前正積極探索跟高科技有合作空間的企業進行積極合作,軍轉民方面也在積極探索推進。